Business Central Logistik
Liefertermintreue durch Echtzeit-Transparenz im ERP
Business Central für Logistikunternehmen: Lagerverwaltung, Pick-Pack-Ship und Transportplanung in einem System. Liefertermintreue verbessern. Kein Overhead.
Im Logistikgeschäft ist die Liefertermintreue die entscheidende Kennzahl. Kunden, die eine Lieferung für Dienstag vereinbart haben, erwarten Dienstag. Eine Liefertermintreue von 95 Prozent klingt gut — aber bei 200 Sendungen täglich bedeutet das 10 Kunden pro Tag, die auf ihre Ware warten.
Das Problem liegt selten am Willen der Mitarbeiter. Es liegt an der Datenbasis: Wenn Lagerbestände, Tourenplanung und Lieferstatus nicht in einem System zusammenlaufen, entstehen Planungsfehler. Sendungen, die laut System fertig kommissioniert sind, stehen noch im Lager. Touren, die voll sein sollten, haben Lücken. Lieferverzögerungen werden zu spät erkannt — erst dann, wenn der Kunde anruft.
Business Central bietet native Warehouse-Management-Funktionen, die von einfacher Lagerverwaltung bis zu komplexen Pick-Pack-Ship-Prozessen reichen. Als BC-Berater für Logistikunternehmen konfiguriere und erweitere ich BC so, dass Lager, Touren und Lieferungen in einem System transparent werden — und die Liefertermintreue messbar steigt.
BC hat native Warehouse-Management-Funktionen auf verschiedenen Komplexitätsstufen — von einfacher Lagerplatzverwaltung bis zu vollständig gesteuerter Ein- und Auslagerung. Ich analysiere euren Lagerprozess und konfiguriere die passende BC-Lagerstufe: Lagerplätze, Lagerzonen, Einlagerungs- und Entnahmeregeln.
Für Logistiker mit Chargen- oder Seriennummernpflicht — Lebensmittel, Pharma, Medizinprodukte — konfiguriere ich die Rückverfolgbarkeit vollständig in BC. Chargenerfassung beim Wareneingang, FIFO- oder FEFO-Entnahmelogik, lückenlose Rückverfolgung bis zum Empfänger.
Die Kommissionierung ist der fehleranfälligste Prozess in der Logistik. BC unterstützt strukturierte Kommissionier-Aufträge, Packaufträge und Lieferschein-Erstellung. Wenn Kommissionierung in BC statt auf Papierlisten stattfindet, sinken Fehlerquoten — und der Nachweis für GS1-Anforderungen wird einfacher.
Ich konfiguriere den BC-Pick-Pack-Ship-Prozess für euren Lagerablauf und entwickle, wo nötig, Extensions für branchenspezifische Anforderungen — zum Beispiel Gewichtserfassung beim Pack-Schritt oder automatische Frachtkosten-Berechnung.
Transportaufträge, Sendungsverfolgung, Abliefernachweise — wenn diese Daten automatisch zwischen BC und den Speditionen ausgetauscht werden, entfällt manuelle Dateneingabe auf beiden Seiten. Ich entwickle EDI-Schnittstellen (EDIFACT, X12) oder REST-API-Anbindungen zu Speditionen und Paketdienstleistern.
Tracking-Nummern aus dem Carrier-System werden automatisch in BC zurückgespielt und sind für den Vertrieb sichtbar, bevor der Kunde fragt.
BC hat ein Transportmanagement-Modul, das Touren, Fahrzeuge und Fahrer verwaltet. Wenn Tourenplanung in BC stattfindet, ist der Zusammenhang zwischen Lagerbestand, Kommissionierung und Auslieferung in einem System sichtbar. Planungsfehler werden früher erkannt — und rechtzeitig korrigiert.
Ihr braucht BC-Unterstützung für die Logistik, wenn ihr:
Typische Kunden: Speditionen, Lagerhaltungsunternehmen, Handelsunternehmen mit eigenem Lager, Lebensmittellogistiker, Pharmagroßhändler — 15 bis 300 Mitarbeiter, ganz Deutschland, remote.
Ein mittelständischer Logistikdienstleister betreibt zwei Lager und arbeitet mit drei Speditionen zusammen. BC ist im Einsatz, aber die Tourenplanung läuft in einer separaten Tabellenkalkulation. Sendungsverfolgung ist nur über das Portal der jeweiligen Spedition möglich — nicht in BC. Kommissionierung läuft über gedruckte Kommissionierlisten, die nach dem Picken manuell ins System zurückgespielt werden.
Die Liefertermintreue liegt bei 88 Prozent. Die Ursache: Planungsfehler entstehen im Übergabepunkt zwischen Tourplanung (außerhalb BC) und Kommissionierung (in BC). Sendungen, die als "versandbereit" geplant wurden, sind es nicht — weil der Lagerstand zum Planungszeitpunkt nicht aktuell war.
Die Lösung: Lagerverwaltung auf strukturierte Kommissionieraufträge umstellen, Tourenplanung in BC aktivieren und mit dem Lager verbinden, Carrier-Schnittstelle für automatischen Tracking-Rücklauf aufbauen. Das Ergebnis ist Planungstransparenz in Echtzeit — Kommissionieraufträge werden nur dann erzeugt, wenn der Lagerbestand tatsächlich verfügbar ist. Die Liefertermintreue steigt auf über 96 Prozent.
Wie gut deckt Business Central Warehouse-Management für professionelle Logistik ab?
BC hat drei Warehouse-Komplexitätsstufen — von einfacher Standortverwaltung bis zu vollständig gesteuerter Lagerführung mit Lagerplätzen, Einlagerungs- und Entnahmestrategien. Für viele mittelständische Logistiker ist die mittlere oder hohe Komplexitätsstufe ausreichend. Für sehr spezifische Anforderungen — automatisierte Lager, ASRS-Systeme, hochvolumige Paketlogistik — braucht es meistens eine Speziallösung oder eine Extension.
Kann BC Chargen und Seriennummern für Lebensmittel- oder Pharmalogistik vollständig abbilden?
Ja. BC hat native Unterstützung für Chargen- und Seriennummernverfolgung mit FIFO- und FEFO-Entnahmelogik. Rückverfolgbarkeit vom Lieferanten bis zum Empfänger ist im Standard abbildbar. Für spezifische gesetzliche Anforderungen — GDP-konforme Dokumentation, spezifische Temperaturketten-Protokolle — entwickle ich gezielte Extensions.
Welche Speditionen können an Business Central angebunden werden?
Über REST-API oder EDI sind prinzipiell alle Speditionen mit digitaler Schnittstelle anbindbar. Für gängige Carrier wie DHL, UPS, DPD, GLS gibt es teilweise fertige BC-Apps. Für Speditionen mit eigenem EDI-Gateway entwickle ich die Integration projektspezifisch.
Was kostet es, Tourenplanung aus Excel in BC zu überführen?
Das hängt stark von der Komplexität eurer Tourlogik ab. Einfache Tourenplanung nach Postleitzahlgebieten: wenige Wochen Konfigurationsaufwand. Optimierungslogik für Fahrzeuglastverteilung oder Zeitfenster: deutlich mehr. Ich analysiere euren IST-Prozess und gebe euch nach dem Erstgespräch eine realistische Einschätzung.
Liefertermintreue als Thema besprechen — ich schaue mir euren Logistikprozess an.
Weitere Themen: BC-Schnittstellen-Entwicklung · Business Central Großhandel
Über mich
Freiberuflicher BC-Entwickler und Consultant aus Bochum. Ich arbeite direkt mit eurem Fachbereich — ohne Agentur-Overhead, ohne Account-Staffelung. Remote und vor Ort in NRW verfügbar.
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