Business Central Entwickler Essen
Business Central Entwickler in Essen: AL-Extensions, Prozessautomatisierung und BC-Implementierung für Essener KMU. Freelancer ohne Overhead.
Essen hat sich vom Bergbauzentrum zur Konzernstadt gewandelt — und mit den Konzernen kamen die Dienstleister: Beratungshäuser, IT-Unternehmen, Ingenieurbüros, Gesundheitswirtschaft. Branchen, in denen das Kerngeschäft aus Projekten besteht, nicht aus Produkten. Und genau dort zeigt Business Central im Standard eine Schwäche, die viele Essener Unternehmen täglich kostet: Projektgeschäft bildet BC nicht so ab, wie Dienstleister es brauchen. Leistungserfassung passiert in einem System, Rechnungsstellung in einem anderen, und dazwischen liegt eine manuelle Übertragung, die regelmäßig Fehler produziert.
Als Business Central Entwickler Essen löse ich diese Lücke. Ich entwickle Extensions, die Projektverwaltung, Ressourcenplanung und Faktura in BC so zusammenbringen, dass keine manuellen Zwischenschritte mehr nötig sind. Ihr erklärt mir euren Abrechnungsprozess einmal — ich analysiere, wo die Daten heute herkommen, wo sie ankommen sollen, und was dazwischen fehlt.
Erste Diagnose in 48 Stunden, direkt vom Entwickler — kein Systemhaus-Overhead, keine internen Weiterleitungen.
Extensions für Leistungserfassung, Projektstruktur und Projektkostenabrechnung — so gebaut, dass sie zu eurem tatsächlichen Abrechnungsmodell passen, nicht zum BC-Standard-Ressourcenmodul, das für viele Dienstleister nicht passt. Stundenbasiert, pauschal, nach Meilenstein — je nach eurem Modell.
Manuelle Datenübertragungen zwischen BC und anderen Systemen eliminieren — über REST-API, Business Events oder Job-Queues. Jeder manuell getippte Datenpunkt ist ein Fehlerrisiko. Jede automatisierte Übergabe spart Personalzeit und schließt eine Fehlerquelle.
Anbindung von Zeiterfassungs- und HR-Systemen an BC — damit Stunden, die in einer separaten Anwendung gebucht werden, automatisch als Ressourcenbuchungen in BC ankommen. Kein Export, kein Import, kein manuelles Nachpflegen.
Rollout für Essener Dienstleister: Prozessaufnahme, Fit-Gap-Analyse, Konfiguration, Schulung. Mit klarem Plan und realistischen Zeitansätzen — nicht mit einer Angebotsbandbreite, die sich erst im Projekt konkretisiert.
NAV-Altinstallationen analysieren, Anpassungen sauber als BC-Extensions restrukturieren, Datenmigration ohne Verlust.
Ein Essener Beratungsunternehmen mit 45 Mitarbeitern erfasst Projektzeiten in einem eigenen Timetracking-Tool — gut eingeführt, vom Team akzeptiert, nicht zu ersetzen. Die Rechnungsstellung läuft in Business Central. Zwischen beiden Systemen liegt jeden Monat ein Export: Stunden als CSV aus dem Timetracking-Tool, manuelle Übertragung in BC-Ressourcenbuchungen, Prüfung ob die Projektcodes übereinstimmen, dann erst Rechnungsstellung.
Das kostet zwei bis drei Tage pro Monat — und produziert regelmäßig Differenzen, wenn Projektcodes nicht übereinstimmen oder eine Leistungsposition doppelt übertragen wird. Der Monatsabschluss beginnt immer mit demselben Fehlersuche-Ritual.
In diesem Szenario entwickle ich eine bidirektionale Schnittstelle: BC sendet neue Projekte und Projektcodes automatisch ans Timetracking-Tool. Das Timetracking-Tool sendet gebuchte Stunden automatisch als Ressourcenbuchungen zurück in BC — mit Projektbezug, ohne manuelle Übertragung. Die Rechnungsstellung läuft ab dann auf tagesaktuellen Daten. Der monatliche Abstimmungsaufwand entfällt.
Die Situation, die ich bei Essener Dienstleistern am häufigsten sehe: BC ist eingeführt und läuft in der Buchhaltung — aber das Projektgeschäft bildet das System nicht vollständig ab. Leistungserfassung und Projektstruktur existieren als manuelle Workarounds außerhalb von BC, weil das Standard-Ressourcenmodul nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens passt.
Das trifft auf euch zu, wenn ihr:
Typische Kunden: Beratungsunternehmen, IT-Dienstleister, Ingenieurbüros, Immobilienverwaltungen mit 15 bis 200 Mitarbeitern im Raum Essen und Ruhrgebiet.
Unser Abrechnungsmodell ist komplex — kann Business Central das wirklich abbilden?
Mit dem richtigen Setup ja. BC bietet Ressourcenplanung, Projektverwaltung und Servicemodul im Standard — für Dienstleister mit spezifischen Anforderungen (mischkalkulierte Projekte, Rahmenverträge mit Abrufkontingenten, stufenweise Abrechnung nach Meilenstein) entwickle ich passende Extensions. Entscheidend ist eine saubere Fit-Gap-Analyse am Anfang: was passt im Standard, was braucht eine Erweiterung. Das besprechen wir im Erstgespräch — ohne unverbindliche Bandbreiten.
Was ändert sich, wenn ich direkt mit dem Entwickler arbeite statt über ein Systemhaus?
Ihr stellt eine Anfrage — ich antworte. Ihr beschreibt den Prozess — ich baue die Lösung. Keine Weiterleitungskette, kein Kontext der verloren geht, keine Wartezeit auf interne Abstimmung. Gerade bei Automatisierungsprojekten, wo Details entscheidend sind, ist dieser direkte Austausch der Unterschied zwischen einer funktionierenden Lösung und einer, die den Prozess nur halb abbildet.
Wir nutzen bereits ein Zeiterfassungstool, das das Team nicht hergeben will — muss das ersetzt werden?
Nein. Eine Schnittstelle ersetzt kein Tool, das im Unternehmen akzeptiert ist — sie verbindet es mit BC. Voraussetzung ist eine API auf der Seite des Zeiterfassungstools. Die meisten modernen Systeme haben das. Ich überprüfe das im Erstgespräch und sage euch direkt, ob eine Anbindung machbar ist.
Was passiert, wenn ein Projekt nach Abschluss Nacharbeiten braucht?
Ich übergebe vollständig dokumentierten Code und stehe für Wartung und Weiterentwicklung zur Verfügung. Kein Lock-in — ihr könnt den Code jederzeit einem anderen Entwickler übergeben. Dokumentation ist Teil jedes Projekts, nicht ein optionaler Zusatz.
Kein Jahresvertrag. Kein Mindestvolumen. Unverbindlich anfragen — Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.
Weitere Themen: Business Central Entwickler NRW · BC-Schnittstellen-Entwicklung
Über mich
Freiberuflicher BC-Entwickler und Consultant aus Bochum. Ich arbeite direkt mit eurem Fachbereich — ohne Agentur-Overhead, ohne Account-Staffelung. Remote und vor Ort in NRW verfügbar.
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